Budget 2023: નાણામંત્રી નિર્મલા સીતારમણે થોડા અઠવાડિયા પહેલા કહ્યું હતું કે કેન્દ્રીય બજેટ 2023 આગામી 25 વર્ષની વૃદ્ધિનો પાયો નાખશે. કેન્દ્રની મોદી 2.0 સરકારનું આ છેલ્લું પૂર્ણ બજેટ હશે. ઐતિહાસિક વિશ્લેષણની દૃષ્ટિએ 25 વર્ષનો સમયગાળો ટૂંકો હોઈ શકે છે. પરંતુ, કેટલાક સમયગાળા એવા હોય છે જેની અસર લાંબા સમય સુધી રહે છે. કદાચ 2023-2047નો સમયગાળો પણ એવો જ હશે. 2022 અમૃતકાલનું પ્રથમ વર્ષ હતું. 25 વર્ષનો અમૃતકાલ 15 ઓગસ્ટ 1947 સુધી ચાલશે. આ યુગના અંતમાં, ભારત એક સમૃદ્ધ, વિકસિત સમાજ અને સર્વસમાવેશક દેશ હશે, જેના કેન્દ્રમાં માનવ કલ્યાણ હશે. બજેટ 2023ની નજર આગામી 25 વર્ષના ભારત પર છે. એક દેશ જે સતત વિકાસ કરી રહ્યો છે, ટેકનોલોજીના લેવલે નવીનતાઓ તેના માટે માર્ગ મોકળો કરી રહી છે. ઉપભોક્તા સશક્ત બનતાની સાથે પ્રોડક્શનની પ્રોસેસ અનેક લેવલે મજબૂત બની રહી છે.
આનાથી કંપનીઓ નવી ટેક્નોલોજી અપનાવવા માટે પ્રેરિત થશે, જે આવક અને વૃદ્ધિના સંદર્ભમાં બદલાવ જોશે. આવી સ્થિતિમાં હાલના બાંધકામોને તોડી પાડવામાં આવશે, જે નવા મોડલ દ્વારા બદલવામાં આવશે. આ બધાની આર્થિક સ્તર પર મોટી અસર પડશે. ભારતના દૃષ્ટિકોણથી એક મોટો પ્રશ્ન એ છે કે ભારતને લોકલ અને વિદેશી રોકાણકારો માટે સૌથી વધુ સિલેક્ટેડ દેશ બનાવવા માટે નીતિ લેવલે શું કરી શકાય?
આ અહેવાલમાં આ પ્રશ્નનો ઉંડાણપૂર્વક જવાબ જાણવાનો પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો છે.
મનીકંટ્રોલ નેટવર્ક 18 ગ્રુપનો એક ભાગ છે. તે માહિતી, આંતરદૃષ્ટિ, નાણાં સંબંધિત ડેટા, બજારો, અર્થતંત્ર અને સંબંધિત ક્ષેત્રોના સમાચારો માટેનો સૌથી મોટો ડિજિટલ સ્ત્રોત છે. દર મહિને 65 કરોડથી વધુ પાનાના સમાચાર, માહિતી અને ડેટા દ્વારા તે અમૃતકલના ઉદ્દેશ્યને સિદ્ધ કરવામાં મદદ કરી રહી છે. મનીકંટ્રોલનો અમૃતકલ મેનિફેસ્ટો એ કેન્દ્રીય બજેટ પહેલા ભારતમાં જાહેર નીતિ નિર્માણમાં યોગદાન આપવાનો પ્રયાસ છે. તે વિષયોની વિશાળ શ્રેણીને આવરી લે છે, જેમાં રાજકોષીય, જાહેર નાણાં અને નીતિના પગલાંનો સમાવેશ થાય છે જેના પર અમારા એડિટર્સ અને નિષ્ણાતો માને છે કે ભારતે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે.
કેપિટલ ગેઈન ટેક્સ પર નજર રાખશે
અપેક્ષા મુજબ પર્સનલ આવકવેરા ફ્રન્ટ અને કેપિટલ ગેઇન્સ ટેક્સ શાસનમાં ફેરફારોને નજીકથી જોવામાં આવશે.
કોઈપણ મિલકત (જંગમ અથવા સ્થાવર)ના વેચાણથી થતા નફા પરના કરને કેપિટલ ગેઈન ટેક્સ કહેવામાં આવે છે. મિલકત અથવા મિલકત માલિક પાસે કેટલા સમય સુધી રાખવામાં આવે છે તેના આધારે, લાંબા ગાળાના મૂડી લાભ કર અથવા ટૂંકા ગાળાના મૂડી લાભ ટેક્સ વસૂલવામાં આવે છે.
રિયલ એસ્ટેટ, ઇક્વિટી રોકાણો, ડેટ ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સ અને મ્યુચ્યુઅલ ફંડ્સ સહિત વિવિધ પ્રકારની અસ્કયામતો કેપિટલ ગેઇન ટેક્સના વિવિધ દરો આકર્ષે છે. કેપિટલ ગેઈન ટેક્સ સમાન એસેટ ક્લાસમાં પણ બદલાઈ શકે છે. આ સંપત્તિના હોલ્ડિંગ સમયગાળા અને પરિપક્વતામાં તફાવતને કારણે છે.
લિસ્ટેડ સિક્યોરિટીઝ અને ઇક્વિટી-ઓરિએન્ટેડ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ માટે લોંગ ટર્મ કેપિટલ ગેઇન્સ (LTCG) ટેક્સ 10 ટકા છે. તે અનલિસ્ટેડ સિક્યોરિટીઝ સહિત અન્ય તમામ સંપત્તિઓ માટે 20 ટકા છે.
બીજી બાજુ, લિસ્ટેડ સિક્યોરિટીઝ પર શોર્ટ ટર્મ કેપિટલ ગેઈન્સ (STCG) ટેક્સ 15 ટકા છે અને અનલિસ્ટેડ સિક્યોરિટીઝ સહિત અન્ય તમામ અસ્કયામતો માટે, તે કરદાતાઓના આવકવેરા સ્લેબ અનુસાર નક્કી કરવામાં આવે છે.
લિસ્ટેડ શેર્સ અને ઇક્વિટી-ઓરિએન્ટેડ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ્સ માટે LTCG માટે હોલ્ડિંગનો સમયગાળો 12 મહિનાનો છે. અનલિસ્ટેડ સિક્યોરિટીઝ અને સ્થાવર મિલકત માટે, તે 24 મહિના છે. ડેટ સિક્યોરિટીઝ, ડેટ ઓરિએન્ટેડ મ્યુચ્યુઅલ ફંડ્સ અને ગોલ્ડ, REIT/InvITs માટે તે 36 મહિના છે.
બજેટ 2023 એ કેપિટલ ગેઇન ટેક્સના નિયમોને સરળ બનાવવાની એક મોટી તક
શરૂઆતમાં, સરકારે તમામ પ્રકારની નાણાકીય અસ્કયામતો માટે લાંબા ગાળાના મૂડી લાભો (LTCG) માટે 12 મહિનાનો હોલ્ડિંગ સમયગાળો નિર્ધારિત કરવો જોઈએ. સ્થાવર મિલકત માટે, આને વધારીને 36 મહિના કરી શકાય છે. ભારતીય સિક્યોરિટીઝમાં રોકાણને આકર્ષક બનાવવાની પણ જરૂર છે. આ હેતુ માટે, તમામ નાણાકીય સિક્યોરિટીઝ માટે LTCના 10 ટકા અને STCGના 15 ટકાનો ફ્લેટ ટેક્સ લાદવામાં આવી શકે છે.
તેવી જ રીતે, ખરીદી ખર્ચના ઇન્ડેક્સેશનનો લાભ હવે એવી અસ્કયામતોને લાગુ પડતો નથી જ્યાં LTCG ટેક્સ 10 ટકા છે.
પર્સનલ ઇન્કમટેક્સ
કેન્દ્રીય બજેટ 20220-21માં, સરકારે આવકવેરાની નવી અને સરળ વ્યવસ્થા રજૂ કરી હતી. આમાં, આવા કરદાતાઓ માટે ટેક્સનો દર ઘણો ઓછો છે, જેઓ કલમ 80C અને સ્ટાન્ડર્ડ ડિડક્શન જેવી છૂટ અને છૂટનો લાભ લેતા નથી. પરંતુ, કરદાતાઓએ આ નવા શાસનમાં બહુ રસ દાખવ્યો નથી. અત્યારે પણ મોટાભાગના કરદાતાઓ આવકવેરાની જૂની સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરે છે.
નવી ટેક્સ સિસ્ટમમાં 5 લાખથી 7.5 લાખ રૂપિયાની વાર્ષિક આવક ધરાવતા કરદાતાઓએ 10 ટકા ટેક્સ ચૂકવવો પડશે. પરંતુ, જૂની સિસ્ટમમાં, વાર્ષિક 5 લાખ રૂપિયા સુધીની કમાણી કરનાર વ્યક્તિને કલમ 87A હેઠળ ઉપલબ્ધ રિબેટમાંથી કોઈ આવકવેરો ચૂકવવો પડતો નથી.
જો 8-8.5 લાખ રૂપિયાની વાર્ષિક આવક ધરાવનાર વ્યક્તિ કલમ 80C, સ્ટાન્ડર્ડ ડિડક્શન અને કેટલીક અન્ય છૂટનો સંપૂર્ણ લાભ લે છે, તો તેનો ટેક્સ શૂન્ય થઈ જાય છે.
જૂની ટેક્સ વ્યવસ્થામાં, કરદાતાઓને વિવિધ કપાતનો દાવો કરવાની અને તેમની ટેક્સ જવાબદારી ઘટાડવાની સુવિધા મળે છે. નવી ટેક્સ વ્યવસ્થામાં ટેક્સ ઓછો છે પરંતુ લગભગ 70 કપાત અને મુક્તિ પાછી ખેંચી લેવામાં આવી છે. તેમાં LTC, HRA, પ્રમાણભૂત કપાત, પ્રકરણ VI A હેઠળની કપાત વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.
નવા શાસનમાં લોકો (કરદાતાઓ) ની રુચિ ત્યાં સુધી વધશે નહીં જ્યાં સુધી જૂના શાસન હેઠળ ઉપલબ્ધ કપાત અને મુક્તિઓ ઘટશે નહીં. ટેક્સ પ્રણાલી એવી હોવી જોઈએ કે તેમાં બહુવિધ ટેક્સ સ્લેબ હોય, ઓછા ટેક્સ દરો હોય અને ઘણી ઓછી છૂટ હોય.
આ બજેટ એક સરળ પર્સનલ ટેક્સ સ્લેબ રજૂ કરી શકે છે. ઉપરાંત, 2020 થી અસ્તિત્વમાં રહેલા બે સિસ્ટમ માળખાને સમાપ્ત કરવાની જાહેરાત કરી શકાય છે.
શિક્ષણ
ભારત માટે આર્થિક સમાનતા અને ગુણવત્તાયુક્ત શિક્ષણની પહોંચ એ એક મોટો પડકાર છે. કેન્દ્રીય બજેટ 2023માં આના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે. તે શિક્ષણની પહોંચ સાથે શરૂ કરી શકાય છે. ભારતની વસ્તીમાં યુવાનોની સંખ્યા ઘણી વધારે છે. એક અંદાજ મુજબ, 2030 સુધીમાં, ભારત એવો દેશ હશે જ્યાં તેની વસ્તીમાં સૌથી વધુ યુવાનો હશે.
વસ્તીના આ મોટા વર્ગને રોજગારીની પૂરતી તકો પૂરી પાડવી એ એક મોટો પડકાર છે. એઆઈ, ક્લાઉડ અને સાયબર આવનારા વર્ષોમાં નોકરીના મોટા સ્ત્રોત બનશે. આનો લાભ લેવા માટે નવા કૌશલ્યની જરૂર પડશે. શું દેશના યુવાનોમાં અર્થતંત્રને આગળ લઈ જવા માટે આ કૌશલ્યો હશે? આ એક માન્ય પ્રશ્ન છે, જેનો જવાબ સરકાર અને કંપનીઓ આગળ શું કરવા જઈ રહી છે તેના પર નિર્ભર રહેશે.
આગળનો રસ્તો સ્પષ્ટ છે. જો ભારત આના માટે પગલાં નહીં લે તો 2025 સુધીમાં $5 ટ્રિલિયનનું લક્ષ્ય હાંસલ કરવું મુશ્કેલ બનશે. ભારતની નેશનલ એજ્યુકેશન પોલિસી (NEP)ની મજબૂત શરૂઆત થઈ છે. કંપનીઓ માટે તેમાં ભાગ લેવાની પણ આ મોટી તક છે.
શ્રમ દળમાં 2021માં 48 કરોડથી વધીને 2020માં 56.1 કરોડ થવાનો અંદાજ છે. એવો અંદાજ છે કે તેના હિસ્સાના 40 ટકાને કૃષિ ક્ષેત્રે, 29 ટકાને ઉદ્યોગમાં અને 31 ટકાને સેવા ક્ષેત્રે રોજગાર મળશે.
અર્થતંત્ર 8-9 ટકાના દરે વૃદ્ધિ પામે તે માટે મેન્યુફેક્ચરિંગ અને સર્વિસ સેક્ટર માટે 10-11 ટકાના દરે વૃદ્ધિ કરવી જરૂરી છે. અહીં કૃષિ ક્ષેત્રનો વિકાસ 4 ટકા રહેવાનો અંદાજ છે. આવી સ્થિતિમાં, તે નિશ્ચિત છે કે કર્મચારીઓનો મોટો હિસ્સો કૃષિમાંથી ફેક્ટરીઓ અને સેવા ક્ષેત્રમાં જશે.
જો કે, પ્રોડક્શન અને સેવા ક્ષેત્રમાં જે પ્રકારની કુશળતા જરૂરી છે તે કૃષિ ક્ષેત્રમાં જરૂરી કુશળતાથી સંપૂર્ણપણે અલગ છે. મતલબ કે ગામડાઓમાંથી શહેરો તરફ જતા લોકોના કિસ્સામાં કૌશલ્યનું અંતર ઘણું મોટું હશે. કૃષિ ક્ષેત્રે રોજગારીની ઘટતી તકો તેના સંકેતો દેખાવા લાગ્યા છે. આનાથી અમારા માટે કર્મચારીઓના કૌશલ્ય વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જરૂરી બને છે.
સરકારી સંસ્થાઓ, તાલીમ પ્રદાતાઓ અને કંપનીઓએ લોકોના કૌશલ્યો વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું પડશે. આનો ફાયદો એ થશે કે જ્યારે વ્યક્તિ રોજગાર માટે શહેરમાં જાય છે, ત્યારે તેને ફરીથી તાલીમમાં રોકાણ કરવાની જરૂર નહીં પડે. તેમજ તેને સારો પગાર પણ મળશે. કંપનીઓને એવા કર્મચારીઓ પણ મળશે જે અગાઉથી કામ કરવા માટે સંપૂર્ણપણે તૈયાર હશે. આનાથી સંસાધનો પર ખર્ચવામાં આવતા સમય અને નાણાંની બચત થશે.
ઉદ્યોગસાહસિકતાને પ્રોત્સાહન
સૂક્ષ્મ, લઘુ અને મધ્યમ ઉદ્યોગો (MSMEs) ભારતના જીડીપીમાં લગભગ 8 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે. મેન્યુફેક્ચરિંગમાં MSMEનો હિસ્સો 45 ટકા અને નિકાસમાં 40 ટકા છે. તે કૃષિ પછી સૌથી વધુ રોજગારી પેદા કરતું ક્ષેત્ર છે. MSME એ સાહસિકતા અને નવીનતા માટે નર્સરી તરીકે કામ કરે છે. MSME સમગ્ર દેશમાં ફેલાયેલા છે. તેઓ વિવિધ ઉત્પાદનો બનાવે છે અને લોકલ બજારોની જરૂરિયાતો પૂરી કરે છે. તેઓ વૈશ્વિક બજાર અને રાષ્ટ્રીય અને આંતરરાષ્ટ્રીય મૂલ્ય શૃંખલાનો મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે.
સ્ટાર્ટઅપ્સ સામાન્ય રીતે એવા સ્થાનો પર સ્થિત હોય છે જ્યાં તેમના પરિવારો અને બજારો હોય. કેન્દ્ર સરકારના મંત્રાલયોએ આવા સ્થળોને પ્રાથમિકતાના ધોરણે વિકસાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે.
ડિસ્ટ્રિક્ટ્સ ઈન્ડસ્ટ્રીઝ સેન્ટર્સ (DICs) ના કર્મચારીઓને ઉદ્યોગસાહસિકતાના વિકાસ, માર્ગદર્શન અને સ્ટાર્ટઅપ MSME ને મદદ કરવા માટે પ્રશિક્ષિત અને તૈયાર કરવાની જરૂર છે. વ્યાવસાયિક સંસ્થાઓ સાથે ભાગીદારી દ્વારા પણ તેઓને આ કાર્ય માટે લાયક બનાવી શકાય છે.
ડીઆઈસી દેશના મોટાભાગના જિલ્લાઓમાં હાજર છે. તેઓ ખૂબ જ ઉપેક્ષિત છે. તેમની હાલત કફોડી બની છે. કેન્દ્ર સરકાર તેમને પુનર્જીવિત કરવાનો પ્રયાસ કરી શકે છે. તેમને ફરીથી વાપરી શકાય તે માટે ભંડોળની વ્યવસ્થા કરી શકાય છે. રાજ્ય સરકારો પણ આમાં યોગદાન આપી શકે છે.
સ્ટાર્ટઅપ્સને મદદ કરવા માટે સરકારી કાર્યક્રમો માટે વધુ ભંડોળ ઉપલબ્ધ કરાવી શકાય છે. સાહસિકતા શિક્ષણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકાય છે. આનાથી એવા સ્નાતકો ઉત્પન્ન કરવામાં મદદ મળશે જેઓ તેમની સંસ્થાઓની સફળતામાં વધુ યોગદાન આપી શકશે.
સ્ટાર્ટઅપ્સ
આ તહેવારોની સિઝનમાં લોકોનો ઉત્સાહ જ્યારે તેઓ મોલ અથવા આસપાસના શોપિંગ કોમ્પ્લેક્સની મુલાકાત લે છે ત્યારે જોવા મળે છે. લગભગ અઢીથી ત્રણ વર્ષ બાદ કોરોના રોગચાળાને કારણે લોકોએ જરૂરી અને બિનજરૂરી ખર્ચાઓ કરવા લાગ્યા છે. વૈશ્વિક વૃદ્ધિનું એન્જિન બની શકે તેવા અર્થતંત્ર માટેનો આ ઉત્સાહ સારો સંકેત છે. આપણે જાણીએ છીએ કે ભારતની વૃદ્ધિની વાર્તામાં વપરાશ ખર્ચનું યોગદાન સતત મજબૂત છે.
જોકે, શહેરોના મોલ અને શોપિંગ કોમ્પ્લેક્સમાં જોવા મળતો આ ઉત્સાહ દેશના અન્ય ભાગોમાં જોવા મળતો નથી. સ્ટાર્ટઅપ એક એવો વિસ્તાર છે, જેના પર ઠંડીની અસર વધુ જોવા મળે છે. ભારતમાં સ્ટાર્ટઅપ ફંડિંગ 2022ના ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં $2.7 બિલિયનના બે વર્ષના નીચલા લેવલે આવી ગયું છે. આ સમયગાળા દરમિયાન માત્ર 205 ફંડિંગ સોદા થયા છે. આ માહિતી ઓડિટ ફર્મ PwCના રિપોર્ટ પર આધારિત છે.
ફંડિંગમાં આ ઘટાડો એવા સમયે જોવા મળ્યો છે જ્યારે વિશ્વની સ્ટાર્ટઅપ કેપિટલ બનવાનો ભારતનો દાવો સતત વધી રહ્યો છે. વિશ્વભરના રોકાણકારો એવા દેશમાં રોકાણ કરવા માટે તૈયાર છે જે ટૂંક સમયમાં વિશ્વમાં વસ્તીની દ્રષ્ટિએ નંબર વન બની જશે.
તે નીતિ પર પણ પ્રશ્નો ઉભા કરે છે. શું ભારત એવી નીતિ સાથે આવી શકે છે કે જે સ્ટાર્ટઅપને ભંડોળની પરિસ્થિતિ અનિશ્ચિત લાગે ત્યારે પૂરતું ભંડોળ મેળવવામાં મદદ કરી શકે?
બે વર્ષ પહેલા સરકારે પ્રેસ નોટ 3 રજૂ કરી હતી. તેનો હેતુ બળજબરીથી ટેકઓવર માટે વિદેશી કંપનીઓના પ્રયાસોને રોકવાનો હતો. વર્તમાન આર્થિક વાતાવરણમાં આ અંગે પુનર્વિચાર કરવાની જરૂર છે.
2020 માં બહાર પાડવામાં આવેલી એક પ્રેસ નોટમાં, એવું કહેવામાં આવ્યું હતું કે જે દેશ ભારત સાથે તેની સરહદ વહેંચે છે, તે દેશમાં સ્થિત કંપની દ્વારા આપવામાં આવેલ FDI પ્રસ્તાવને સરકારની મંજૂરીના માર્ગમાંથી પસાર થવું પડશે. જો એફડીઆઈના લાભાર્થી માલિક આવા દેશમાં સ્થિત હોય, તો પણ એફડીઆઈ માટેની દરખાસ્તને સરકારની મંજૂરીના માર્ગમાંથી પસાર થવાની જરૂર પડશે.
સરકાર આગામી કેન્દ્રીય બજેટમાં આવા મુદ્દાઓ પર પોતાની સ્થિતિ સ્પષ્ટ કરી શકે છે. આવા કેટલાક નિયમોના સરળીકરણની પણ જાહેરાત કરવામાં આવી શકે છે. આનાથી સ્ટાર્ટઅપ્સને ફંડની ઉપલબ્ધતા વધશે. સ્ટાર્ટઅપ્સ માત્ર નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપતા નથી, પરંતુ તેઓ મોટી સંખ્યામાં નોકરીની તકો પણ ઊભી કરી શકે છે.
રાજ્યોને ટેકો અને મૂડી ખર્ચમાં વધારો
જો લોન એસેટ ક્રિએશન માટે લેવામાં આવી હોય તો તેમાં કંઈ ખોટું નથી. આરબીઆઈના રિપોર્ટ અનુસાર, 2021ના અંતમાં રાજ્યોનો જીડીપી અને દેવાનો ગુણોત્તર 31 ટકા હતો. માર્ચ 2022માં પણ તે સમાન લેવલે રહેવાની ધારણા છે. આ FRBM સમીક્ષા સમિતિ દ્વારા નિર્ધારિત 20 ટકા લક્ષ્ય કરતાં ઘણું વધારે છે.
CAGના રિપોર્ટ અનુસાર, 2020-21માં સબસિડી પર રાજ્ય સરકારોના ખર્ચમાં 12.9 ટકા અને 2019-20માં ઘટાડો થયા બાદ 2021-22માં 11.2 ટકાનો વધારો થયો છે. આ સાથે રાજ્યોના કુલ મહેસૂલ ખર્ચમાં સબસિડીનો હિસ્સો 2019-20માં 7.8 ટકાથી વધીને 2021-22માં 8.2 ટકા થયો છે.
ક્રિસિલના અહેવાલ મુજબ, બેલેન્સ શીટની બહાર રાજ્યો દ્વારા લેવામાં આવેલ દેવું 2021-22માં GSDPના 4.5 ટકા એટલે કે 7.9 લાખ કરોડ થવાનો અંદાજ છે. આ 2019-20ની સરખામણીમાં 100 બેસિસ પોઈન્ટ્સ વધુ છે.
કેટલાક રાજ્યોએ જૂની પેન્શન યોજના (OPS)ને ફરીથી શરૂ કરવાની જાહેરાત કરી છે. ઉપરાંત, નોન-મેરિટ ફ્રીબીઝ પરનો ખર્ચ વધ્યો છે. બીજી તરફ વીજ વિતરણ કંપનીઓના લેણાંમાં પણ ઘણો વધારો થયો છે. આ માટે ત્વરિત પગલાં લેવાની જરૂર છે. રાજ્યની બાકી ગેરંટીઓમાં વીજ વિતરણ કંપનીઓનો હિસ્સો લગભગ 40 ટકા છે. આ વીજ પ્રોડક્શન કંપનીઓના લેણાંની ચુકવણી કરવા માટે કરવામાં આવ્યું હતું, કારણ કે વિતરણ કંપનીઓને ભારે નુકસાન થઈ રહ્યું હતું.
OPS એ મુખ્યત્વે કોઈ ભંડોળ વિનાની પે-એઝ-યુ-ગો સિસ્ટમ છે. દેશના 10 સૌથી વધુ ઉધાર લેનારા રાજ્યોના કુલ મહેસૂલી ખર્ચમાં પેન્શન ખર્ચનો હિસ્સો 12.4 ટકા છે. આરબીઆઈના અંદાજ મુજબ, આ રાજ્યોનો પેન્શન ખર્ચ 2030 સુધી GSDPના 0.7-3 ટકાની રેન્જમાં રહેશે.
સરકારનો વિકાસ ચાલુ રહે તે માટે, રાજ્યોએ મૂડી ખર્ચ હેઠળ ફાળવણી કરવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ. મેરિટ આધારિત અથવા પ્રોજેક્ટ આધારિત ભંડોળ વધારવા માટે કેન્દ્ર સરકાર માટે આ એક સારો માર્ગ હોઈ શકે છે. આનાથી રાજ્યોને બજારમાંથી બિનજરૂરી ઉધાર લેવાથી પણ રોકી શકાય છે.
બજેટ 2023 માં, મૂડી ખર્ચ કાર્યક્રમોને ટેકો આપવા માટે રાજ્યોને લાંબા ગાળાની લોન ચાલુ રાખવી જોઈએ. આ સાથે, રાજ્યોને કેન્દ્ર સરકારની મૂડી ખર્ચ યોજનામાં મદદ કરવાનો વધુ અવકાશ મળશે. સામાન્ય રીતે આવા કાર્યક્રમોનો હેતુ રોજગારીની તકો ઉભી કરવાનો અને લોકોની આવકમાં વધારો કરવાનો હોય છે.
કેન્દ્રના 2022-23ના બજેટમાં મૂડી ખર્ચ માટે રૂ. 7.5 લાખ કરોડનો લક્ષ્યાંક નક્કી કરવામાં આવ્યો હતો. જેમાં રાજ્યોને 1 લાખ રૂપિયાની વ્યાજમુક્ત લોનનો સમાવેશ થાય છે. તેની પરિપક્વતા 50 વર્ષ છે. રાજ્યોએ આ લોનને આવકારી હતી.
સરકારની નાણાકીય સ્થિતિ
જો આગામી બજેટમાં આર્થિક વૃદ્ધિ માટે જાહેર રોકાણ ચાલુ રાખવું હોય તો તે રાજકોષીય એકત્રીકરણના પગલાં સાથે કરવું પડશે. કોરોનાના કારણે સરકારની બજેટ ખાધ છેલ્લા બે વર્ષમાં ઘણી વધી ગઈ છે. કોરોના રોગચાળો શરૂ થયો તે પહેલાં, મધ્યમ ગાળામાં 2025-26 સુધીમાં રાજકોષીય ખાધને જીડીપીના 4.5 ટકા સુધી નીચે લાવવા માટે રાજકોષીય એકત્રીકરણના રોડમેપ માટે લક્ષ્ય નિર્ધારિત કરવામાં આવ્યું હતું.
ઈન્ટરનેશનલ મોનેટરી ફંડ (IMF) એ કહ્યું છે કે ભારતે તેની રાજકોષીય એકત્રીકરણ યોજના સ્પષ્ટપણે જણાવવી જોઈએ.
હવે જ્યારે કોરોનાની અસર ખતમ થઈ રહી છે અને ટેક્સ કલેક્શન અપેક્ષા કરતાં વધુ થઈ રહ્યું છે, ત્યારે સરકારે આગામી કેન્દ્રીય બજેટમાં તેની નાણાકીય સ્થિતિ મજબૂત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. મધ્યમ ગાળામાં રાજકોષીય ખાધના 4.5 ટકાના લક્ષ્યને હાંસલ કરવા માટે કેન્દ્રીય બજેટમાં રાજકોષીય ખાધ માટે 5.8 થી 6 ટકાનો લક્ષ્યાંક નક્કી કરવામાં આવી શકે છે.