સંતૂર v/s લાઇફબોય : સાબુના બજારમાં નંબર વન બનવાની રેસ કોણ જીતશે?

ભારતના સાબુન બજારમાં બે મોટા બ્રાન્ડ, સંતૂર અને લાઇફબોય, નંબર વનની સ્થિતિ મેળવવા માટે જોરદાર સ્પર્ધામાં ઉતર્યા છે. અઝીમ પ્રેમજીની કંપની વિપ્રો કન્ઝ્યુમર કેર એન્ડ લાઇટિંગનો દાવો છે કે તેમનું બ્રાન્ડ સંતૂર હિન્દુસ્તાન યુનિલિવર લિમિટેડ (HUL)ના લાઇફબોયને પાછળ છોડી દેશે.

વિપ્રોના CEO વિનીત અગ્રવાલે જણાવ્યું, "અમને ખબર નથી કે અમે હાલ નંબર 1 છીએ કે નહીં, પરંતુ અમને વિશ્વાસ છે કે એક વર્ષમાં સંતૂર લાઇફબોયને પછાડી દેશે." તેમણે ઉમેર્યું કે સંતૂરે અગાઉ HULના લક્સ બ્રાન્ડને પાછળ છોડી દીધું હતું. હાલ સંતૂર બ્રાન્ડનું મૂલ્ય 2700 કરોડ રૂપિયાથી વધુ છે અને તે સાબુન ઉપરાંત લિક્વિડ હેન્ડવોશ અને બોડી લોશન જેવા પ્રોડક્ટ્સમાં પણ વિસ્તર્યું છે.

બીજી તરફ, લાઇફબોય પણ 2000 કરોડ રૂપિયાથી વધુનું બ્રાન્ડ છે, જે હાઇજીન પ્રોડક્ટ્સ જેવા કે હેન્ડવોશમાં મજબૂત સ્થાન ધરાવે છે. બંને બ્રાન્ડ વચ્ચેની આ સ્પર્ધા ગ્રાહકો માટે વધુ નવીન પ્રોડક્ટ્સ લાવવાની શક્યતા ધરાવે છે.

વિપ્રોની FY25માં 7.5%થી વધુની વૃદ્ધિ નોંધાઈ છે, જે બજારની પડકારજનક પરિસ્થિતિ અને મોંઘવારી છતાં પ્રભાવશાળી છે. કંપનીએ ચંદ્રિકા (2004) અને યાર્ડલી (2009) જેવા બ્રાન્ડ્સ ખરીદીને પોતાનો પોર્ટફોલિયો મજબૂત કર્યો છે. ચંદ્રિકા કેરળનું નાનું બ્રાન્ડ હતું, જે હવે નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ સાથે લોકપ્રિય બન્યું છે. યાર્ડલી, જે 2009માં 18 કરોડ રૂપિયાનું હતું, તે હવે 300 કરોડ રૂપિયાથી વધુનું બની ગયું છે.

વિપ્રોનું ફોકસ હવે નાના શહેરો અને ગામડાઓમાં છે, જ્યાં સંતૂરની માંગ ઝડપથી વધી રહી છે. વિપ્રોએ વિદેશમાં પણ બ્રાન્ડ્સ ખરીદ્યા છે, જેમ કે 2007માં Unza અને 2020માં દક્ષિણ આફ્રિકાનું Canway, જે 20 મિલિયન ડોલરથી વધીને 50 મિલિયન ડોલરનું બન્યું છે.

આ સ્પર્ધા બજારમાં નવા ટ્રેન્ડ્સ અને ગ્રાહકોની પસંદગીને કેવી રીતે આકાર આપશે, તે જોવું રસપ્રદ રહેશે.

આ પણ વાંચો- AIનો માર: 22-25 વર્ષના યુવાનોને નથી મળી રહી જોબ, આ નોકરીઓ પર સૌથી વધુ અસર